Nos approches
Trias a pour expertise l’autonomisation des organisations des agriculteurs et des entrepreneurs. Nous avons développé, effectué et révisé continuellement nombre de différentes astuces afin de faciliter efficacement les processus d’amélioration des compétences de nos partenaires. À l’aide de la méthode participative et ascendante, nos astuces favorisent l’autonomie et augmentent la durabilité.
Notre travail se concentre sur la confiance en soi, la motivation, la conscience de soi et les compétences spécifiques de direction de nos partenaires d’une part. De l’autre, nous abordons les relations de pouvoir existantes et favorisent le dialogue qui promeut l’inclusion et la participation active de tous les membres de leurs organisations et de la communauté plus vaste.
SPIDER
Strengthening Partners in Development through Empowerment and Reflection (autonomiser les partenaires en développement à l’aide de l’autonomisation et la réflexion)
SPIDER est un processus ascendant et co-créatif qui inclut tant les directeurs des organisations partenaires que leurs membres, visant à réfléchir sur les compétences déjà acquises et la performance de leur organisation. La fiche d’astuces traite le développement d’un plan d’affaires organisationnel, en se concentrant sur six qualités-clé dont le progrès est évalué régulièrement à l’aide d’auto-évaluations et d’enquêtes sur la satisfaction des membres.
LEATRA
Trajet de Direction
Cette vaste méthodologie a pour objectif de produire le changement de comportement parmi les directeurs et directrices actuels et futurs des organisations d’agriculteurs et d’entrepreneurs. Le trajet comprend un cours d’entraînement d’introduction auquel différents modules additionnels peuvent être ajoutés. Ceux-ci sont sélectionnés individuellement, puisqu’ils visent à traiter les compétences les plus importantes pour chaque participant individuel. Lors du suivi, des sessions individuelles d’entraînement aident à mettre les théories en pratique.
ERI
Enabling Rural Innovation (faciliter l’innovation rurale)
ERI est une fiche d’astuces d’entraînement pour les agriculteurs à petite échelle avec pour objectif l’évolution de l’agriculture de subsistance vers l’agriculture économiquement plus viable. La fiche d’astuces met l’accent sur l’action collective en conjuguant les forces et sur le renforcement des compétences. Ainsi, les agriculteurs sont en mesure de prendre des décisions en pleine connaissance de cause en ce qui concerne les questions de savoir que, quand et comment cultiver, élever et vendre.
ruta
Feuille de route pour intégrer la dimension du genre dans les organisations partenaires
Cette méthode est conçue afin de créer et de suivre le processus de changement à l’intérieur de l’organisation partenaire. La fiche d’astuces se concentre sur trois domaines-clé, à savoir l’empowerment des femmes et leur position, l’intégration de l’inclusion dans les cadres organisationnels et l’amélioration des relations entre les femmes et les hommes.
Sociétés de Cautionnement Mutuel(SCM)
Un Outil au service de l’entrepreneuriat familial pour garantir l’inclusion financière
Les Sociétés de Cautionnement Mutuels (SCM) constituent une excellente alternative pour le financement de l’entrepreneuriat en zones rurales et semi-urbaines. Elles sont une réponse à la condition de garantie exigée par les institutions financières (banques, Services Financiers Décentralisés) pour l’accès aux crédits, par la mise en place d’un fonds de cautionnement mutuel autogéré servant de caution pour tous les membres avec effet levier de 3 à 5.
E-vulgarisation
Conseil agricole Digitalisé, un outil innovant d’apprentissage en milieu rural
La E-vulgarisation est une approche d’informations/sensibilisations et d’apprentissage par le biais de la digitalisation. Elle consiste dans un premier temps à réaliser des supports vidéo de formation/sensibilisation sur les thématiques d’intérêt pour les apprenant(e)s (itinéraires techniques de production, les bonnes pratiques de production agricoles, les bonnes pratiques d’hygiène et de transformation de produits agroalimentaires, éducation
financière) ou, à rechercher/exploiter des vidéos déjà développées par d’autres organisations. Les vidéos sont ensuite traduites en langues locales pour les rendre plus accessibles aux acteurs clés cibles. Les facilitateurs endogènes utilisent des kits digitaux mobiles équipés de systèmes solaires pour conduire des sessions de vulgarisation en communautés. Les capsules vidéo sont également dans les formats utilisables sur des smartphones pour faciliter une diffusion plus large.
GVEC
Groupement Villageois d’Epargne et de Crédit
CECA
Les CECA est une alternative efficace pour l’accès aux services financiers et non financiers pour des personnes vulnérables